Somos duas. Eu tive duas chances de ser chefe na vida, não sei se fiz um bom trabalho, mas sofri a beça. Na primeira eu tinha 19 anos e fui substituir uma chefe de setor. Só que o setor dela tinha um efetivo e SETE estagiários, entre 16-26 anos. Foi uma barra, fiz um monte de besteiras, mas aprendi bastante tb. Na segunda eu já era mãe e fui substituir outro chefe, dessa vez num setor maior, com pessoas mais velhas e num serviço bem independente (cada um fazia o seu e apresentava pro chefe). Foi mais fácil. Quando esse chefe estava pra se aposentar e eu ia pegar a vaga, me mudei pra Londres e perdi a chance. Nessa segunda rodada eu descobri que o segredo é conversar bastante, oferecer ajuda, sempre perguntar se o pessoal tá precisando de orientação, numa boa, sem muita cobrança. Claro que chega um momento em que é preciso cobrar, mas fazendo o acompanhamento, esses momentos diminuem bastante.

Aaaahhh, escrevi um testamento! Espero que ajude em alguma coisa…
Beijo

rsrs tb prefiro obedecer, pronto e acabou hehehe
bjs

Nossa, então somos quatro!!! Ana, ao ler seu post eu me vi nele… Sou exatamente assim. Nem na empregada (quando eu tinha uma…) eu conseguia mandar. Sou do tipo que está sempre pedindo “por favor” e gostaria que as pessoas fossem assim comigo também, mas infelizmente não é assim que a banda toca! Acho que a partir do momento que uma pessoa tem um trabalho a fazer, tem que fazer e pronto. Não me sinto bem sendo cobrada, ainda mais a cada 5 minutos, como acontece com certos chefes “ansiosos”. Como é bom saber que tem mais gente no mundo parecida comigo…!!! Mas a oportunidade de ser chefe pode e deve trazer algum aprendizado. Faça do seu jeito que vai dar certo, com certeza. Quem sabe você não contribui para um novo “modelo de supervisão”???

Bjs e boa sorte!

Minha filha, quero te contar um segredo:Eu tambem não sei mandar. Fico doente quando preciso pedir para alguém fazer alguma coisa para mim. Mesmo pagando,sinto dificuldades. Eu sei ensinar e passar para os outos o que aprendo, fico feliz de poder ajudar e mais ainda quando percebo que consegui me fazer entender. Sua amiga Daniela te deu um excelente conselho.Aceite-o!
Existem várias formas de mandar mas a mais correta é procurar saber em primeiro lugar se a pessoa que receber suas ordens sabe exatamente o que está lhe ordenando que faças.
Eu parei de trabalhar muito cedo e só recebi ordens, nunca dei ordens.
Sou uma feliz dona de casa e sinto muita dificuldade de dar ordens para minha secretária(Joana), tudo que peço para fazer, primeiro eu faço para que ela veja como desejo que seja feito e mesmo assim ela não consegue fazer direito.
Tem horas que chego a pensar que nasci para trabalhar e não para dar trabalho.
Precisamos aprender a ensinar antes de cobrar que seja feito com perfeição.O ser humano não nasce sabendo, precisar ser ensinado e treinado.Veja quanto tempo os astronautas gastam em treinamentos para que a missão deles seja concretizada. Assim é com tudo que fazemos.
Minha querida:
Aprenda a enxergar o íntimo dos que fazem parte da sua equipe e conseguirá ser uma excelente chefe.
Não fiques estressadas com a quantidade de tarefas que deves executar.
Aprenda a ouvir e discernir tudo à tua volta.
O resto será o resultado de todo o teu esforço.
Voce chegou aonde chegou e precisará aprender a mandar sem se sentir agredida. Faça tudo com muito amor e serás sempre vitoriosa.

Estou precisando urgentemente de alguém que saibas passar roupa sem fazer pregas e vincos e também que não queime os tecidos sintéticos.
Será que aí no Canadá eu encontro alguém que passe tão bem como euzinha?????????????????????
Aaaaaaaaaaaaaaahhhhhhhhhhhhhhhhhhhh!!!!!!!!!!!!!!!!
A esperança é a última que morre!
Te amo.
Beijos!!!!!!!!!!!!!!!!

Oi, Ana. Eu sou chefe, adoro lidar com pessoas, mas tb fico cheia de dedos pra, simplesmente, “mandar”. Prefiro pensar (e trabalhar para isso!) que posso envolver as pessoas, ensinar alguma coisa, enfim, trocar e aprender junto. Assim, a missão de “mandar fazer alguma coisa” vira uma pecinha dentro de alguma coisa maior, ganha significado pra pessoa e pra mim também!, e não se limita à tarefa em si, sabe? E, outra coisa, se você está em uma posição “gerencial” é pq deve mandar bem em alguma competência muito relevante pro “cargo”. As outras, você desenvolve com o tempo. Beijos, Ju

É Ana, eu sou mais uma que não sabe mandar. Definitivamente não tenho o dom de “liderar”, “comandar” pessoas. Apesar de gostar de inovação e desafios, prefiro apostar sozinha, ou melhor, sem envolver muitas pessoas. Sempre brinco em casa dizendo que não mando nem mesmo nos cahorros! rsrsrs. Essa função é do meu marido. Eu faço as tarefas a minha maneira. Quando ainda estava trabalhando sentia uma enorme satisfação em cumprir com minha obrigação. E ponto. Se um dia tivesse que assumir uma gerência ou algo assim, acredito que me sentiria exatamente como você descreve.
Bom, ainda bem que existem aqueles que nasceram pra comandar e outros para serem comandados.
Sucesso nessa nova fase e que a aprendizagem seja positiva em sua vida.
Bjs…

Oi Ana, sua mãe tem razão: existem várias maneiras de administrar pessoas. Não pense em mandar. Pense em dividir, compartilhar, ensinar se for mais fácil. Aqui nos EUA e acredito que aí no Canadá tb as pessoas tem respeito pelos chefes e esperam que vc aja como uma. Mandar não quer dizer exigir perfeição e nem que as pessoas façam tudo como vc faz. Mas se é isso que vc quer, abra o joogo com eles : ) Eu já administrei pessoas de várias maneiras e cheguei a conclusão que se vc faz bem o seu trabalho as pessoas vão gostar de trabalhar com vc e não pra vc. Claro que tem sempre os chatos mas não deixe que eles a estressem porque é isso mesmo que eles querem : )
Mas cnfesso que agora que sou consultora acho ótimo não ser chefe de ninguém… só mesmo do meu nariz : )

bjs

Oi Ana!
Poxa, eu também tenho o mesmo problema. Eu também já tive que substituir minha chefe no trabalho e não gostei nem um pouco, na verdade tive pavor, acho até que fiquei traumatizada com a experiência. rs rs rs
Hoje eu não quero mais saber disso, prefiro ser subordinada mesmo e cumprir ordens. É bem melhor!!
Mas uma coisa eu te digo, hoje em dia temos pelo menos que tentar, saber gerenciar é uma qualidade muito importante, que poucos têm.
Te desejo boa sorte!
Beijos.

Flor, bem-vinda ao clube! Você sabe da minha experiência nesse sentido. Bati (e ainda baterei se voltar a essa posição) muito com a cabeça na parede e o que aprendi mesmo foi que cada um tem o seu estilo, com o qual os membros da equipe se afinam mais ou menos.

Pra falar a verdade, eu só conheço uma pessoa que considero realmente uma boa gerente. Hoje ela trabalha lá no BC e adoraria se ela se tornasse gerentona, pois é fantástica - a Roberta Simões, que entrou agora no projeto de Climate Change. Qual é o segredo dela? Não faço idéia. É uma mistura de abertura com tranquilidade, firmeza, orientação, bom senso e capacidade de dar feedback construtivo, onde a pessoa se sente ao mesmo tempo valorizada mas também idenfica o ponto onde a coisa não está funcionando. Eu não sei fazer isso.

Sempre tentei criar um ambiente colaborativo, onde cada um contribui com o seu melhor, mas nem sempre consegui obter esse resultado, não por erro da equipe mas por minhas próprias limitações. A única coisa de que tenho certeza é que gerenciar não é mandar, é uma soma que contém vários elementos: estruturar, conduzir, orientar, avaliar… Pra mim, boa gerência é uma Arte! E é para poucos. Eu, que não tenho talento algum, levo no acerto-erro, no bom-senso e na boa vontade, na esperança de que isso tenha alguma ressonância na equipe. Pelo menos, é sincero…

Beijão!

Reconhecer o problema é meio caminho andado para a solução.

Oi, Ana~

Interessante ler seu post pra saber um pouco do “outro lado”. Digo isso por

continuando…
Então, digo “outro lado” porque tenho um talento pra admnistrar pessoas, distribuir tarefas e cobrar resultados. Ou seja: mandar.
Gosto muito e sempre consegui manter uma boa relação com meus funcionários. Claro, não sou perfeita e já tive problemas, mas aos poucos fui aprendendo lições valiosas: ser clara ao delegar uma tarefa, incentivar o funcionário e, ao primeiro sinal de problema, conversar. E, acima de tudo, ser exemplo de boa profissional. Cobrar faz parte e pra muita gente acaba sendo até um incentivo para cumprir as tarefas. Beijo.

Obrigada a todos vocês! Realmente não é nada fácil gerenciar… eu nem sou ainda uma gerente propriamente dita, só tenho que coordenar o trabalho de todo mundo pros prazos serem cumpridos. E é aí que está o meu desconforto - na cobrança. Eu detesto depender dos outros pra ter alguma coisa feita. Se eu pudesse faria tudo, mas não sei tudo… então já viu, né?

Oi Ana, Infelizmente eu também sou assim.
Mas quero mudar ,detesto ser assim. Onde será que acharemos a solução,